大师赛(细节):收入模式日益合理 ATP赛属于上海

来源:《网球天地》 编辑:物思羽lucky 发布时间:2010年11月10日 点击数:

  ATP1000上海劳力士大师赛今年进入“后总决赛”阶段的第二年。早已品尝过巅峰滋味,更有百年传统大赛的目标在后,如今上海俨然已是亚洲网坛盛事的龙头老大。为举办好该项赛事,哪些细节是不能忽视的?两位举足轻重的东道主接受了本刊专访。

 

  收入模式日益合理

 

  上海久事国际赛事管理有限公司

 

  总经理姜澜

 

  去年处子秀的出众表现让上海劳力士大师赛荣膺“2009年最佳大师赛”,也因此吸引了所有顶尖巨星的潮涌而至。即便依然面临着“成长的烦恼”,但就像“simply the best”这个赛事口号一样,压力即是动力。上海久事国际赛事管理有限公司总经理姜澜说:“我们愿意在低调和务实中,打造出国际性的品牌赛事。”

 

  记者亲眼见证了旗忠网球中心的火爆和热烈,但ATP官方统计的数据显示,2010年上海劳力士大师赛吸引了超过11万名观众入场观看比赛,但这个数字相比去年的12万略有下降——着实令人有些意外。

 

  对于观赛人数的反差,姜澜却说这恰恰是他满意的依据,“今年的入场球迷数量没有去年多,客观上有阴雨影响以及网球人口成分单一的原因,但更重要的是,说明现在上海的网球市场成熟了。”

 

  今年上海劳力士大师赛分为四档、共25家赞助商,这一数字也远远超过去年。除劳力士成为冠名赞助商外,法国巴黎银行则成为赛事的荣誉赞助商。来自国际网联的最新统计,2009年网球赛事赞助的增长率只有1.3%,而2008年是8%,2007年则是10%。这些数据充分说明,在经济危机并未完全消散的今天,上海大师赛赢得了来自商业市场的肯定。

 

  相比去年,今年上海大师赛的赞助额增长了一倍。不过这并不是真正令赛事组织者开心的原因,姜澜更看重的是上海大师赛收入模式的合理化。在他看来,一项成熟的网球赛事赞助应该不超过全部收入的60%,“今年,我们的赞助收入只占总收入的50%多一点,电视转播的国际版权收入占10%,其他则是票房以及纪念品等衍生产品的开发收入。”

 

  对于“观众就是上帝”的观点,姜澜深信不疑。他说,“每天我们都有40多位专职工作人员在球场各个角落收集观众们的意见,并且整理上传到我们自主研发的EIPC系统。”这个叫EIPC的系统形似一款PAD掌上宝,可以第一时间反映出各个场地、各道关卡出现的问题,而主管也能通过这个PAD将指令下达到几百个终端,从而达成高效办赛的目标。

 

  《网球天地》:上海大师赛的核心球迷群体大都集中在什么年龄段?

 

  姜澜:16岁到40岁之间。真正的网球大赛都是百年历史,这并不是说赛事本身有100年,而是说经过100多年的历史,赛事培养了各个年龄段的球迷,从80多岁的老人到10几岁的少年,所有人都可以寻找适合自己的时间来看比赛。但是中国不大可能,我们搞的开放日活动就是为了老年人观众,降低门槛,让大家感受赛事。

 

  《网球天地》:对下雨的影响,组委会具体是如何操作的呢?

 

  姜澜:我们在可能范围内都会柔性操作,虽然惯例上不通行。但中国是一个成长的市场,球迷缺少体验机会。所以11日和12日这两天,我们把持外场票的球迷请进了中央赛场。主要考虑到几个因素:第一,这两天一线球星都轮空;第二,下雨的情况我们来不及告知。所以,在允许情况下我们采取柔性操作,但实际上请他们进中央赛场的做法是不符合规则的。我们不拘泥于规则,但还是要参照规则来做。如果你购买票的比赛因雨累计比赛时间少于1小时,一种是我们会给与退票,当然我说的是自己购买的票,赠票除外;另一种是用昨天的票根换今天的票。这都是柔性的一面。

 

  《网球天地》:今年的出票情况如何?

 

  姜澜:外场出票率还是很高的。中央场馆的出票率平均来看也不错:周一是最低的,出票5000张;13日达到7000到8000张;决赛最高;周五的票接近决赛;半决赛出票略逊周五和周日。所以看得出还是时间的问题,没人说周五比赛是最精彩的,但大家工作一周,怎么也需要放松一下。由此可见,出票情况还是要受到工作学习的影响。

 

  ATP1000赛属于上海城

 

  上海劳力士大师赛

 

  联合赛事总监孙雷

 

  10月12日,记者受邀在赛事冠名赞助商劳力士品牌的贵宾包厢中对上海劳力士大师赛联合赛事总监孙雷进行了采访。从1998年的喜力公开赛开始,作为中国内地最早的一批职业网球赛事经营管理者之一,孙雷走过了12年的风雨历程。

 

  上海大师赛携手劳力士,在孙雷看来这是一次完美无缺的合作,“我们与劳力士的合作始于2008年,那是最后一届在上海举办的大师杯赛。”作为瑞士顶级名表品牌,劳力士不但富有创新精神,而且充满了对完美的执著追求,这正与大师赛承办单位上海久事公司所追寻的价值方向是非常契合的。“在全球范围内,劳力士只赞助最好的赛事。尤其是以冠名赞助商级别出现的话,除了上海之外只有蒙特卡罗。劳力士选择上海大师赛作为在亚洲推广的重要平台,对此我们非常荣幸。”

 

  2009年,首届ATP1000上海大师赛拉开战幕。作为年终总决赛的延续和发扬,劳力士砸下重金,成为赛事呈献赞助商。一年后这一头衔又成了“赛事冠名赞助商”。所以从今年开始,“上海劳力士大师赛”成为不可分割的一组专有名词。

 

  今年2月,在ATP公布的2009赛季各项最佳评选中,由球员自己投票产生的“最佳ATP1000赛事”奖项被上海一举拿下。“我想这是一个长久积累的结果。”在谈到上海在这项评选中胜出的原因时,孙雷表示,“我们从1998年就开始举办ATP巡回赛事,从一开始的喜力公开赛到随后的大师杯赛,到现在的劳力士大师赛,那么多年,每一年我们在积累经验的同时,也在寻找我们如何为球员、官员、观众提供最好的服务。就去年来讲,也是这么多年积累的一次总结与圆满呈献。”

 

  “今年,我们是第一个排名前20位球员全部到齐的大师系列赛,对此我们非常高兴。当然,去年我们赛事因为出色的服务而获奖,这也是促使选手们非常积极来到上海,并乐于展示他们球技的一个重要原因。”孙雷说他还有一个更高的理想:“建立起一个有着精良传统的品牌赛事。”这对网球运动真正兴起仅有10多年历史的中国来说无疑难关重重。“每一个赛事都有自己的一个品牌。原来我们做过很多的赛事,包括大师杯赛,但这个品牌并不真正属于上海——而自从去年开始,我们举办ATP1000赛事,这个赛事是属于上海这个城市的,属于中国这个国家的!在上海塑造我们自己品牌的形象和传统,并一直传承下去,这是我们对于赛事的定位。”


我想把这篇文章分享到:

【打印】 【返回】

发表留言